
印度领先的电力公司阿达尼电力有限公司(NSE: ADANIPOWER)已成立全资子公司阿达尼核能有限公司,标志着该公司正式进入印度核能发电行业。此前,印度政府调整了核能政策框架,向私营部门开放该领域。

根据孟买上市的阿达尼电力在证券交易所的公告,新子公司于2026年2月11日在印度注册成立,并获得了公司注册处的注册证书。新公司将负责核能的生产、传输和分配。此举也表明阿达尼电力希望在火电和可再生能源资产之外实现多元化发展。
阿达尼核能有限公司的授权资本为50万印度卢比(约合5500美元),分为5万股每股10印度卢比(约合0.11美元)的普通股,由母公司全额现金认购,母公司保留100%的所有权。
阿达尼的决定与印度核政策格局的更广泛转变相契合。印度政府去年年底推出了《2025年可持续利用和推进核能转型印度(SHANTI)法案》,旨在现代化和整合印度的核法律架构,同时为该领域的大规模扩张做准备。

几十年来,印度核能领域一直遵循该国早期核能计划的框架运营,主要由国有公司掌控,并处于高度受控的环境中。虽然这确保了战略监督和安全,但该框架阻碍了核电能力增长的速度,无法满足日益增长的能源需求和脱碳目标。
SHANTI框架旨在通过创建统一的立法结构来解决这些限制,简化许可程序,加强安全监督,并引入更清晰的监管和责任机制。新框架的一个主要特点是对核能监管委员会的法定认可,随着核电能力的扩大,加强其权威和机构独立性。

从行业参与者的角度来看,该框架最显著的特点是立法允许私营部门有限参与核能发电和选定的供应链活动。这些活动包括在严格监管监督下的电厂运营、零部件制造和核燃料加工的某些阶段。然而,战略敏感领域,如浓缩、后处理、乏燃料管理和高放射性废物管理,仍由中央政府及其机构掌控。
新法律还引入了分级责任结构,取代单一责任上限,允许责任限额根据核设施的类型和特点而有所不同。此举旨在平衡投资者信心与公共安全保障,同时使核电项目的融资更加顺畅,这些项目通常需要长期投资和大量资本投入。

印度政府将核电视为印度能源转型的高度战略选择,特别是在太阳能和风能等可再生能源迅速增长但需要可靠的全天候备用发电的情况下。核电提供稳定、低碳的基础电力,没有可再生能源相关的间歇性挑战,因此对于支持制造业、数据中心和城市基础设施等能源密集型行业具有吸引力。
目前,核电仅占印度总发电量的一小部分,但印度的产能提升计划雄心勃勃。本土反应堆计划和国际技术合作可能在未来几年增加核电装机容量,同时印度政府还宣布了一项长期任务,到2047年大幅提高核能产能,作为该国清洁能源战略的一部分。
在不断演变的政策框架内,阿达尼电力的举动表明私营部门对参与未来核电项目的兴趣日益浓厚。阿达尼集团已成为印度最大的私营电力生产商之一,涵盖火电和可再生能源领域。其进入核电领域可以实现长期投资组合多元化,同时支持国家清洁能源目标。
成立专门的核能子公司表明,私营能源公司已开始为印度电力行业的下一阶段发展做准备。随着SHANTI框架下的政策改革推进和运营指南出台,大型基础设施参与者的参与可能会加速国内供应链、先进反应堆技术和长期清洁能源产能的发展。
印度核能使命
根据核能部的数据,印度目前在7个地点拥有24座核反应堆,总装机容量为8.78吉瓦。
这些核电站分布在印度西部、北部和南部。大多数反应堆是本土压水堆(PHWR),辅以沸水堆(BWR)和俄罗斯设计的VVER反应堆。
印度政府在2025-26年度联邦预算中宣布拨款2000亿印度卢比(约合2.2亿美元),用于推动小型模块化反应堆(SMR)的设计、开发和部署。目标是到2033年至少有5座本土设计的SMR投入运营,加强印度的清洁能源路线图。

巴巴核能研究中心(BARC)的一些举措包括200兆瓦印度小型模块化反应堆(BSMR-200)、55兆瓦SMR-55,以及用于制氢的高达5兆瓦高温气冷堆。
在战略目标方面,印度政府希望将印度定位为先进核技术的领导者,同时确保可持续能源安全,长期目标是到2047年实现100吉瓦的核能产。

【小编毒舌】私以为印度最应该先解决的是电线入户的规范问题……
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